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Business & Consulting

Activité de conseil en organisation industrielle, performance des opérations et stratégie opérationnelle La valeur ajouté de mes prestations est d'optimiser la durée de vie des actifs industriels de clients dans les secteurs par exemple du ciment, de la sidérurgie, le pétrole et le gas, l'énergie, l'automobile, ... J'utilise des méthodes éprouvées comme le lean 6 sigma La dimension RH / management est fondamentale : la place de l'Homme au sein de l'actif industriel (équipements comme par exemple un four d'aciérie, une plateforme pétrolière, une installation gazière) La dimension financière est aussi très importante pour sécuriser les équipements et assurer la survie des usines dans le temps Je travaille dans le monde entier et très souvent en anglais (Europe, Amérique du Nord et Amérique Latine principalement)

Le logo doit être fort, donner un sentiment de solidité, de durée dans le temps, de réconfort Il doit avoir une image de performance, d'efficience il doit être tourné vers le futur No problem to be contacted in English if needed

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